Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц.
Читать фрагмент
Электронная книга
Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц.
  • Электронная версия
  • Бумажная версия
299
В корзинуУбрать из корзины
Как читать книгу после покупки
Смартфон,
планшет
Ноутбук, ПК
Ридер
  • Описание
  • Оглавление
ID
864
Издательство
Альпина Паблишер
Год выпуска
2017
Формат
ePub
Размер
2.64 MB
Цитата Я, как типичное первое лицо, прочитал выжимку и был впечатлён! Если мои бизнес-контакты и сотрудники будут использовать подходы, предложенные в этой книге, это поможет мне быть более эффективным руководителем. Андрей Кашубский, генеральный директор компании «СВЕЗА» О чем книга «Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц» У первых лиц — генеральных директоров или вице-президентов компаний — нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, — коротко, ясно, «без воды». А ведь от умения правильно выстроить логику своего предложения или структурировать отчет может зависеть успех вашего проекта или даже ваша карьера. Прочитав эту книгу, вы узнаете о том, каковы особенности первых лиц. Научитесь правильно формулировать цель своего обращения «наверх». Сможете создать структуру документа и написать текст, работающий на достижение этой цели. Вы научитесь писать кратко. И удивитесь тому, как часто ваши отчеты и предложения будут встречать понимание и согласие. Почему книга «Без воды» достойна прочтения - Автор, сам являясь генеральным директором, рассказывает об особенностях первых лиц компаний. - Книга основана именно на российском материале с учетом русского менталитета. - Автор рассматривает неудачные примеры обращений наверх и показывает, как их исправить. - К изданию прилагается вкладка с ментальной картой, которую очень удобно использовать в качестве памятки. - Книга прекрасно структурирована, каждая глава начинается с выжимки (краткое содержание главы). А в конце главы автор предлагает читателю написать свою выжимку, что очень способствует запоминанию материала. Кто автор Павел Безручко — управляющий партнер, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг», известный консультант. Уже более 15 лет работает в области организационного развития и управления персоналом. Автор ряда оригинальных концепций, таких как управленческий масштаб, китайский тренинг. Cоавтор типологии управленческих культур 4F. Автор десятков публикаций в российской деловой прессе (газете «Ведомости», журнале «Секрет фирмы» и др.), посвященных современным методам работы с людьми и организационной эффективности. Соавтор книги «Сценарий для топ-менеджера».

Отзывы

0 отзывов
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.