Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean
Читать фрагмент
Электронная книга
Инструменты бережливого производства II: Карманное руководство по практике применения Lean
  • Электронная версия
  • Бумажная версия
149
В корзинуУбрать из корзины
Как читать книгу после покупки
Смартфон,
планшет
Ноутбук, ПК
Ридер
  • Описание
  • Оглавление
ID
3124
Издательство
Альпина Паблишер
Год выпуска
2017
Формат
ePub
Размер
3.85 MB
Цитата «Некоторые простые инструменты остаются без внимания из-за желания внедрить самые последние и наилучшие системы. Не заблуждайтесь! Старые инструменты действуют и по сей день, и они могут помочь организациям упростить производственные процессы и снизить себестоимость продукции». Майкл Вэйдер О чем книга «Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства» О тонкостях концепции ЛИН, благодаря которой возможно сокращение затрат на производство, перепроизводство, долгое ожидание готовой продукции и многих других скрытых потерь. Почему книга «Инструменты бережливого производства» достойна прочтения - Универсальное издание: годится как в качестве пособия для лекций в аудитории, так и для применения непосредственно в процессе производства. - Выделено 12 ключевых вопросов, на которые необходимо ответить при внедрении ЛИН-стратегии. - Системы бережливого производства (JIT, 5C и др.): различия эффективности внедрения. Для кого эта книга Будет интересна всем, кто интересуется методами повышения качества, а также руководителям производящих компаний и менеджерам отделов сбыта. Кто автор Майкл Вэйдер - президент Lean Plus, директор группы внедрения системы «Lean Manufacturing», США. Обладает более чем 25-летним практическим опытом преподавания, консультирования и наставничества в девяти странах мира (США, Индия, Индонезия, Россия и др.). Является сертифицированным менеджером качества и сертифицированным аудитором качества Американского общества качества.

Отзывы

0 отзывов
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.