Организационная структура: Реализация стратегии на практике
Читать фрагмент
Электронная книга
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
  • Электронная версия
  • Бумажная версия
379
В корзинуУбрать из корзины
Как читать книгу после покупки
Смартфон,
планшет
Ноутбук, ПК
Ридер
  • Описание
  • Оглавление
ID
19596
Издательство
Альпина Паблишер
Год выпуска
2020
Формат
ePub
Размер
5.99 MB
О чем Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация — дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом. Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру. Шетил Сандермоен — ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей. Цитаты Иногда принятие трудных решений действительно необходимо: директору приходится перемещать людей, повышать и понижать их в должности, закрывать подразделения и т. д. Но нет ничего хуже, чем принимать такие решения за закрытыми дверями. Общее правило: чем труднее проблема, тем больше людей следует привлечь к ее решению. Нам нужно попытаться понять, почему мы занимаемся конкретным бизнесом, и строить структуру целиком на этом почему, а не на том, как мы производим или продаем свои товары. Слияние трех стареющих компаний совсем не гарантирует рождение новой здоровой корпорации. Зачем читать - Узнайте, как создать структуру, которая обеспечит эффективность и продуктивность вашего предприятия сейчас и в долгосрочной перспективе. - Сделайте ваш бизнес гибким и управляемым. - Изучите реальные кейсы, иллюстрирующие типичные структурные проблемы, и используйте в своей практике способы их решения. Для кого Для руководителя, акционера, основателя бизнеса, а также всех, кто интересуется организационной структурой.

Отзывы

0 отзывов
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.