Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом
Читать фрагмент
Электронная книга
Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом
  • Электронная версия
  • Бумажная версия
379
В корзинуУбрать из корзины
Как читать книгу после покупки
Смартфон,
планшет
Ноутбук, ПК
Ридер
  • Описание
  • Оглавление
ID
15005
Издательство
Альпина Паблишер
Год выпуска
2018
Формат
ePub
Размер
15.26 MB
Цитата В среднем лишь 3 часа 28 минут в день расходуется продуктивно! Остальное — всевозможные потери! Только вдумайтесь: 3 часа 28 минут! Виноваты ли в этом сотрудники? Мы склонны считать, что в этом виновата сложившаяся во многих организациях хаотичная система оперативного управления. О чем книга Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время — рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт консультирования крупнейших компаний, чтобы собрать лучшие практики борьбы с офисным хаосом. С помощью приведенных в этой книге правил и рекомендаций вы существенно повысите эффективность своей работы и сможете посвятить освободившееся время самому важному: семье, здоровью, спорту, образованию, друзьям и другим целям, на которые вас не хватало раньше. Почему книга достойна прочтения - Вы узнаете, что существуют огромные резервы для повышения производительности. - Книга цветная, наполнена иллюстрациями и интеллект-картами для более легкого усвоения материала. - Сначала в книге разбираются ошибки управления, а после – даются правила, так как мотивация следовать этим правилам появляется только тогда, когда мы осознаём ошибки и, видим свои потери. Кто автор Сергей Бехтерев — сооснователь и управляющий партнер консалтинговой компании «Правила Игры». Автор первой русскоязычной книги о майнд-менеджменте, которая выдержала семь переизданий за семь лет и вышла общим тиражом более 30 000 экземпляров, соавтор учебника «Тайм-менеджмент». Сертифицированный консультант по оргдиагностике с помощью методологии спиральной, первый в Росcии сертифицированный MindJet бизнес-тренер по визуализации информации. Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 300 различных консалтинговых проектов, преподаватель курсов майнд-менеджмента в программах МВА Академии народного хозяйства, РЭА им. Г.В. Плеханова.

Отзывы

1 отзыв
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.
kd
2018-01-10 11:42:39
Чем интересна книга Сергея Бехтерева «Как работать в рабочее время» так это простым ответом на вопрос, заданный в названии. Чтобы повысить эффективность своей работы нужно перестать отвлекаться и в каждый момент сосредотачиваться на выполнении одной, главной на данный момент задачи. Мы постоянно ловим себя на том, что нас что то отвлекает – пришедшее письмо в электронной почте, телефонный звонок, просьбы коллег и даже музыка из радиоприемника. И именно из за этого наша эффективность похожа на осциллограмму переменного тока – взлеты сменяются падениями и нам постоянно приходится приводить себя в рабочее состояние. Сергей Бехтерев не только рассказывает о десятках «отвлекателей», но и дает советы как их победить. Причем это не просто советы - это обоснованные практикой и проверенные математикой решения. Например, я постоянно во время работы отвлекаюсь на приходящие в голову посторонние мысли. Терять новые мысли – это ошибка – трудно поверить, но очень многие незаписанные мысли действительно ускользали навсегда и ты потом тратил гораздо больше времени, чтобы вспомнить о чем шла речь. Поэтому если пришедшая вам в голову мысль важнее того, чем вы сейчас занимаетесь – то лучше отложить текущее дело и не просто записать пришедшую мысль, но и подумать о ее применении и воплощении в жизнь. В ином случае нужно взять карандаши и записать пришедшую мысль на бумагу и положить так, чтобы она не отвлекала от сегодняшнего дела, но была в доступности, когда мы это дело закончим. Еще один интересный совет – это записывать все сегодняшние дела в календарь и в каждый момент выполнять дело с максимальным приоритетом. При этом нужно понимать, что есть дела жестко привязанные ко времени – совещания, семинары, вебинары и остальные, которыми можно заполнять оставшееся время. Так вот в последнее время я понял, что готов пожертвовать чем то запланированным – тем же вебинаром, но выполнить самое важное на сегодня дело. А вебинар можно посмотреть в записи или в конце концов понять, что он не настолько важен, чтобы тратить на него свое время. Чем еще хороша книга Сергея Бехтерева так это оглавлением и виде майндмепа. И в виде майндмепа представлено не только оглавление всей книги, но и каждой главы – ты в любой момент понимаешь в каком месте книги ты находишься. Но главное не это – главное, что в конце каждой главы есть таблица, в которой представлены проблемы, которые мешают вам быть эффективными и даны варианты решения. Решения, которые позволят вам действительно работать в рабочее время и следующим шагом приучить к этому ваших сотрудников!