Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
Читать фрагмент
Электронная книга
Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства
  • Электронная версия
  • Бумажная версия
599
КУПИТЬ И СКАЧАТЬ
В корзинуУбрать из корзины
Как читать книгу после покупки
Смартфон,
планшет
Ноутбук, ПК
Ридер
  • Описание
  • Оглавление
ID
1245
Издательство
Альпина Паблишер
Год выпуска
2014
Формат
ePub
Размер
5.22 MB
Цитата «Фактически нам нужно объединить в голове два понимания: образ наших мыслей и действий как потребителей и наши собственные действия как менеджеров компаний». Джеймс Вумек, Дэниел Джонс О чем книга «Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства» О преодолении противоречий между временем и деньгами. О том, как сэкономить свое время, получив желаемый товар или услугу, и о том, как организовать данный процесс с минимальмыми потерями для самой организации. Почему книга «Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства» достойна прочтения - Бережливое производство VS бережливое обеспечение. - Поток создания ценности продукции: как устранить этапы, не создающие ценности? - Чистая ценность с нулевыми потерями — реальность, а не миф! - Различия и сходства этапов потребления и производства на фоне эволюции процесса производства. - Переход от разрозненного потребления отдельных продуктов к комплексным решениям конечная цель бережливого потребления. Для кого эта книга Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, специалистам консалтинговых компаний, а также студентам и преподавателям экономических вузов. Кто автор Джеймс Вумек — основатель и президент Lean Enterprise Institute (www.lean.org), некоммерческой образовательной и исследовательской организации со штаб-квартирой в Бруклайне, штат Массачусетс, которая занимается популяризацией концепции бережливого производства. Дэниел Джонс — основатель и председатель Lean Enterprise Academy в Великобритании (www.leanuk.org), некоммерческой организации, аффилированной с Lean Enterprise Institute.

Отзывы

0 отзывов
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.